Manajemen inventaris ( inventori ) adalah proses pengawasan dan pengendalian persediaan barang. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa produk yang tepat tersedia pada waktu yang tepat. Manajemen inventori yang baik memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen tepat waktu tanpa memiliki terlalu banyak stok yang tidak terjual.

Ini adalah kunci mencapai keseimbangan antara ketersediaan produk dan pengendalian biaya. Manajemen inventori adalah bagian integral dari rantai pasokan yang berfokus pada pengelolaan stok barang untuk menghindari kelangkaan atau kelebihan persediaan Tujuan utama dari manajemen inventori adalah untuk memastikan bahwa persediaan tersedia dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya yang optimal.

Nilai positifnya, pengelolaan persediaan barang lebih efektif. Tentunya tidak hanya untuk memenuhi permintaan konsumen. Namun berpotensi meminimalkan biaya dan meningkatkan keuntungan. Melalui perencanaan tepat, perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara permintaan dan penawaran, menghindari kekurangan stok atau kelebihan stok, dan meningkatkan efisiensi operasional. Manajemen produk dan inventori adalah proses pengelolaan barang-barang yang akan dijual atau digunakan oleh perusahaan. Ini mencakup pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian barang dari pemasok hingga konsumen akhir. ( tac, dari berbagai sumber )